医教协同谋发展，携手共赢谱新篇。4月9日，河南基层卫生人才医教协同发展联盟年会暨第二届河南基层医院发展论坛在辉县市举行。河南省卫生健康委员会二级巡视员、科技教育处处长王金合，省卫生健康委员会医疗服务指导中心主任董薇，联盟理事长、我校院长胡仕坤，联盟副理事长、温县人民医院党委书记、院长郝国，我校副院长顾欢，副院长袁磊及各联盟理事单位负责人、新入会的医院领导和嘉宾汇聚一堂，共同商讨基层医疗卫生单位与联盟发展的新未来。联盟副理事长、汝州市第一人民医院党委书记胡现增，联盟副理事长、我校副院长邱永建先后主持会议。

会议之初，胡现增汇报了4月8日下午召开的联盟年会预备会情况：会上听取了邱永建汇报联盟年会筹备情况；审议通过了4项议题，分别是通过了夏邑县第二人民医院等7家医院入会；通过了联盟年度突出贡献单位；通过了联盟2021年工作计划；聘任我校邱永建为联盟副理事长、产教融合办公室主任助理王真真为联盟秘书长。

王金合、胡仕坤分别做了开幕致辞，对联盟理事单位领导和嘉宾的到来表示欢迎。

王金合立足健康中国、健康中原战略，从铸牢人民群众的健康防线出发，分析了加强基层医疗卫生事业的重大意义以及国家和我省加强基层医疗卫生事业改革的重大举措。他表示，新乡医学院三全学院是全省基层医疗卫生人才的摇篮，学校牵头成立医教协同发展联盟意义重大。省卫健委将一如既往的关注并支持联盟的发展，全方位、多途径提升基层医疗卫生人才的数量和质量。他对联盟下一步发展提出希望：一是洞察新形势，根据国家和全省创新医学教育的文件精神，联盟理事单位要做好住院医师规范化培训等医学教育政策的宣传，鼓励医学生安心学医，保障医学教学质量，培养兼具实力与社会责任心，富有创新精神和实践能力的卓越人才。二是砥砺新作为。联盟成员之间要加强交流、开展深度合作，努力建立起设施完善、结构合理、运转高效、持续发展的基层医疗卫生服务体系。三是奋进新征程。抓住“十四五”发展规划的历史机遇，找准自己的定位，找到发展的契机，聚焦党和人民的需要，更好服务河南基层医疗卫生事业创新发展、高质量发展，争做基层人才培养的开拓者、先行者、领跑者。

胡仕坤在致辞中表示，过去一年，联盟各兄弟单位同心战“疫”，构筑了守护人民健康的钢铁长城，在医教协同发展中取得了丰硕成果。当前省内医学院校设置数量及人才培养规模远远无法满足广大人民群众快速增长的健康需求，联盟必须紧跟时代风向标，积极谋划高质量发展新格局。他提出以下建议：一是持续健全基层医疗卫生人才培养体系。深化医学教育供给侧结构改革，开展“下得去、留得住、用得上”的全科医学人才培养，切实满足城乡基层医疗卫生服务的需求。二是在联盟内部形成强大的发展合力。各联盟成员开展全方位、深层次、多角度的紧密型合作，以集群发展的超级平台实现多方创新、超前发展。通过住院医师规范化培训等多种途径，将医院与学校优势相结合，铸就互联共赢。三是加大联盟服务地方经济社会发展的力度。联盟要主动承担社会责任，分担政府的基层医疗卫生压力，为河南人民的身体健康保驾护航，为功在当下、利在千秋的健康中国、健康中原大计不懈奋斗。

邱永建做了联盟2020年工作总结及2021年工作计划汇报。2020年，联盟完善联动机制，现有33家理事单位；超过30%的毕业生走入基层，服务基层，其中为联盟单位输送三全学院优秀毕业生1500余名；实施“8+4”人才培养模式改革；启动了基层实习及就业一体化专项工作；组织联盟单位300人参加了高等学历继续教育学习，举办了“医教协同，我们在行动”等多场专题直播讲座；探究 “互联网+分级诊疗+健康扶贫”路径，提升科研能力；承办河南省住院医师规范化培训结业考核及助理全科医生培训考核。2021年，联盟将围绕健康中原战略，重点做七项工作：拓展联盟成员单位，实现空白地市全覆盖；梳理医教协同人才培养模式，完善相关制度；尝试成立全科医学院，推进“5+3”一体化全科医学人才培养模式实践创新；开展技能培训，持续提升联盟单位医务工作者的临床带教能力；围绕三级医院建设开展需求调研，开展专题讲座，助力联盟单位转型升级；持续开展社会公益活动，提升基层社会服务能力；挖掘联盟工作特色，推广联盟合作成果。

会议进行了合作单位签约仪式、成员单位授牌仪式。胡仕坤分别与夏邑县第二人民医院、商水县人民医院、博爱县人民医院、卫辉市人民医院、平舆县妇幼保健院、渑池县中医院、杞县人民医院7家单位签约，又与郝国一起为新成员单位进行授牌。这些单位将成为新乡医学院三全学院的大学生实践就业基地，进一步提升应用型人才培养水平和人才输出能力，真正实现双方共赢。

会议为温县人民医院、河南宏力医院、平舆县人民医院、新郑市人民医院、襄城县人民医院、郸城县人民医院、登封市人民医院、夏邑县第二人民医院、镇平县人民医院、禹州市人民医院、汝州市第一人民医院、巩义市人民医院等12家做出突出贡献的联盟单位颁奖。

在河南基层医院发展论坛环节，董薇做了题为《县级医院的定位与发展》的主题报告。他深入分析了医改背景下县级医院管理模式、医院建设、人才培养等现状，提出了县级医院改革背景及功能定位、县级医院改革方向、县级医院医疗资源现状、县级医院如何发展等4个问题。他指出，大健康时代背景下县级医院要重新进行性质、功能、结构的定位，做好战略规划，立足长远发展，加强顶层设计，推动建立县域医联体和健康守门人制度。县级医院改革要积极开拓市场经营空间，推动健康持续发展。不断健全一级诊疗科目，完善二级诊疗科目；提升专科服务能力；加强住院医生规范化培训、定向医学生培养；不断提升农村基层医疗卫生服务水平；建立县级公立医院与基层医疗机构之间的便捷转诊通道；加强县域内医共体建设，开展远程医疗；建立符合行业特点的公立医院薪酬制度。

3家联盟单位深入分享了医院的发展经验和战略规划。登封市人民医院工会主席丁钦慕做了《构建医院科学管理体系，全面提升综合服务能力》报告，襄城县人民医院副院长晁献召做了《以县域医疗中心为抓手，助推三级综合医院创建》的分享交流，河南宏力人民医院副总经理徐成娟做了《八年创三路，以评促提升》报告。

2019年12月，河南基层卫生人才医教协同发展联盟由我校牵头成立，一直致力于人才供给、科研合作、社会服务、继续教育等方面服务地方基层医疗事业发展。联盟积极搭建大平台，将高校优质资源与基层医疗单位实践相结合，以基层医疗人才需求为靶向，创新人才培养模式，扩大联盟影响力；深化高等医学教育供给侧结构性改革和创新发展，健全完善公共卫生服务体系，全力打造产学研用一体化平台，助力河南基层医疗卫生事业健康发展。